互联网+轮胎行业上中下游将如何发展?

轮胎批发商 
传统轮胎批发商有地域限制,受厂家政策影响进货价格就有很大的差异,人为造成了跨区域“串货”现象的产生,使得正正规规跟着当地经销商进货做生意的零售店很受伤,花了很大精力将一个轮胎品牌在当地卖开了,就会有同行到处“倒货”。

单个零售店或者代理商实力较弱,很多厂家迫于成本压力,经常拖延三包胎或者返利的发放,零售店代理商投诉无门。其次对于零售店、代理商来说,每次大批量压货也是一次风险。

当类似阿里的B2B出现之后,这种成本被降到最低。一方面,厂家、代理商不需要承担过多业务员成本,长途跋涉去亲自介绍销售产品,只需要让对方网上查阅3D展示网上下单即可,将使原来的业务成本转变为利润,让更多能提供优质服务的零售店获利。另一方面,网站建立的信任问责制度,使得信任的建立不需要数次的见面才能对此人有很可靠的把握,没有厂家再敢于拖延三包胎的理赔及返利发放。

预测未来的轮胎批发业:
1、在互联网的影响下,未来的B2B应当是彻底的全球化,有区域限制的销售会变彻底打破,信任问题会随时间很好的建立。

2、在互联网繁荣到一定程度后,中间代理批发商的角色会逐渐消失,更多直接是B2C的取代。

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轮胎制造厂家 
传统的轮胎制造业都是封闭式生产,由生产商决定产能及生产规格配比。生产者与消费者的角色是割裂的。
甚至工厂的生产部门与工厂的销售部也是割裂的,生产部门依据上级排产能,完全不考虑销售部门是否能真正的销售出去,真正的装车而不是压在代理商仓库里面!
所以经常遇到轮胎厂家临时调整下半年产量甚至临时裁员得情况!

在未来,互联网会瓦解这种状态,轮胎厂家将根据大数据决定产量及产品规格,极大降低了库存风险及成本。未来将会由用户共同决策来制造他们想要的产品。也就是说,未来时代消费者与生产者的界限会模糊起来,而同时传统的经济理论面临崩溃。这也是注定要诞生的C2B全新模式。

轮胎零售店:

1、无论互联网如何发展,厂家代理商如何变化,对真正有服务能力的店,永远利大于弊!

经营模式转型很重要,少备库存!与能实现快速物流配送的代理商合作,“小而精”发展

2、发展“粉丝”经济,将所服务区域的新老客户,尽可能加到你的朋友圈,随时发布促销政策,增进与客户之间的沟通。

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而随着互联网的发展,单胎利润降低,市场总体销售下滑,这样的压库存变得更加没有必要!少备库存!与能实现快速物流配送的代理商合作,“小而精”发展。